Тренинг: «Подбор, мотивация персонала и управление личной эффективностью»

ДО 30% ОТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ ТРАТЯТ НА:

- поиск потенциальных сотрудников;

- подбор подходящего сотрудника;

- адаптацию нового сотрудника;

- простой за время отсутствия сотрудника;

- ошибки в найме персонала.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ РАЗУМНЫЙ СПОСОБ СНИЗИТЬ ЭТИ РАСХОДЫ.

Компания сможет получить и удержать лучших людей, только признавая и поощряя их выдающееся поведение. Если вы хотите что бы отдел HR удерживал самых талантливых сотрудников, необходимо использовать тонкое, индивидуальное управление персоналом.

[ ПРИЕМУЩЕСТВА ТЕХНОЛОГИИ «ЭННЕАГРАММА» ]

«Эннеаграмма» - это удобный и надежный путеводитель по тайным маршрутам человеческой природы. Технология управления бессознательными мотивами человека. Научные знание о 9 типах личности, их поведении, ценностях, убеждениях, манерах общения.

Технология раскрывает 9 неосознанных моделей поведения. Сильные и слабые стороны личности, страхи, скрытые мотивы. Показывает динамику поведения (кризис и развитие), отвечает не только на вопрос «Как?», но и на вопрос «Почему?».

Этот универсальный, инструмент, включающий в себя разработки многих психологических школ и течений, соотносящийся с классической психоаналитической диагностикой.

Его используют HR менеджеры в США, Азии и Европе, в профессиональном и личностном росте, в школах подготовки спецслужб и ТОР-менеджеров, такие компании, как: Массад — политическая разведка Израиля, СберБанк, Авиакомпания Boeing Corporation, General Motors, Toyota, Reebok, Sony и многие другие.

[  ДЛЯ КОГО?  ]

+ для собственников;

+ для специалистов по управлению персоналом;

+ для руководителей (компаний, проектов, отделов);

+ для всех, кто интересуется саморазвитием и личностным ростом.

[  ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ  ]

1. САМОПОЗНАНИЕ - четко, ясно, конкретно определите свою идентичность, сильные и слабые стороны своего характера. Увидите свой профессиональный и карьерный потенциал. Выявите преследующие, неосознанные, ограничивающие, вас страхи. Ваше резюме по личным качествам всегда будет выгодно отличаться на фоне всех остальных.

Люди, прошедшие тренинг говорят: «Я за всю свою жизнь не знал о себе столько, сколько узнал за 1 день тренинга! Ни один астрологический гороскоп не смог описать, так точно и подробно мой характер, взаимоотношения с людьми и ответить на вопрос, «ПОЧЕМУ я так поступаю?»». Вы увидите свою подсознательную программу социального поведения, которая в одних случаях ведет вас к успеху, а в других заставляет наступать на одни и те же грабли.

2. КАРЬЕРА — определите карьерную стратегию, свою и сотрудников вашей компании.

Для каждого из 9 психотипов характерна функциональная предрасположенность к определенному виду деятельности. От общей направленности внимания человека в дело или социум, до конкретной сферы и профессии. Выполняя «свой» функционал, человек с удовольствием работает и стремится к профессиональной самореализации.

3. ПОДБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА — научитесь выявлять продуктивных кандидатов по  психологической предрасположенности к конкретному функционалу.

Опыт это дело наживное, а личные качества они либо есть, либо их нет. Часто люди случайно получают профессию, а затем с отвращением проводят время на своей работе и периодически меняют места отбывания своей "каторги". Используя технологию, вы формируете устойчивый коллектив энергичных, желающих работать сотрудников.

4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ — научитесь эффективно распределять задачи и роли в коллективе через удовлетворение внутренней, психологической  мотивации и потребности сотрудников.

У каждого из 9 психотипов существует свой внутренний, глубинный мотив к жизни, он является движущей силой человека. Мотив, как и психо-тип в течение жизни человека не меняется, могут измениться лишь интересы. По этому, чем бы человек ни занимался и где бы ни работал, он все время стремится реализовать свой внутренний мотив. Определите все ли ваши сотрудники на своем месте и свой ли функционал выполняют. Стимулируя мотив и поощряя его через «Feedback», можно управлять коллективом, как дирижер управляет оркестром.

5. НАСТАВНИЧЕСТВО — инструменты для адаптации и развития персонала.

Используя алгоритмы движения человеческой психики выстраивать продуктивную систему наставничества. Видеть кризисные состояния сотрудников и вовремя выводить их в продуктивное состояние, включая у них эффективные стратегии поведения.

6. ПЕРЕГОВОРЫ — понимая истинные намерения и потребности людей, можете повысить эффективность деловых коммуникаций.

Знание ценностей и страхов собеседника, поможет прогнозировать поведение сотрудников, партнеров и клиентов.

[ ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ]

• Описание 9-ти психотипов, (неосознанных, социальных моделей поведения) в социуме и в рабочем коллективе.

• Мотив — внутренний двигатель каждого из 9 психотипов — психологические потребности и способы их удовлетворения.

• Внутренние конфликты и ограничивающие страхи 9 психотипов.

• Таланты, сильные и слабые стороны 9 психотипов.

• Внутренняя программа эдентичности и вектор внутреннего роста для 9 психотипов «крылья».

• Вербальные и невербальные проявления 9 типов (экспресс-ключи для выявления). 

• Закономерность динамики человеческой психики. Модели поведения в кризис и в развитии, инструменты для выхода из кризиса.

• Отработка навыков определения психотипов на примере социальных моделей поведения героев известных фильмов.

• Работа в группах для закрепления полученных знаний.

• Отработка навыков определения психотипа по внешним признакам.

• Подбор и собеседование с кандидатом — проникающие вопросы.

​[ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА]

[  5  ВЫГОД КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ  ]

• Максимально точно подбирать сотрудников под задачи вашей компании;
• Выстроить эффективные бизнес процессы, перераспределив функционал между сотрудниками;
• Отслеживать динамику эффективности сотрудников и вовремя корректировать их;
• Получить самореализацию сотрудников на рабочем месте и лояльность коллектива руководству;
• Индивидуально ставить задачи, контролировать и нематериально вознаграждать.

​

• Тренер-эксперт: Громенко Константин
• Место проведение: город Новосибирск ул.Есенина 8/4
• Длительность: 9 часов
• Раздаточный материал: рабочая тетрадь
• Формат проведения:
  • - выступление спикера offline
  • - презентации;
  • - просмотр видео роликов;
  • - практическая работа (игры и задания);
  • - демонстрация наглядных примеров.
• Количество участников: не более 20 человек;
• Стоимость участия 1 человека: 2500 рублей скидка 50% ДЕШЕВЛЕ НЕ БУДЕТ!!!

​

​

Константин Громенко сертифицированный тренер по методу «Психодинамическая коммуникация — Эннеаграмма», консультант по личной эффективности, управлению и мотивации персонала.
Эксперт №1 в Сибири по технологии Эннеаграмма.

География тренингов: Москва, Новосибирск, Красноярск, Томск, Белокуриха.

Личная страница Вконтакте https://vk.com/gromenko54

 тел. +7 (905) 955-43-34 

Подписывайтесь и будьте вкурсе https://vk.com/skillssecret