Тренинг: 4 и 5 марта «Оценка, мотивация персонала и управление личной эффективностью»

ДВА ПО ЦЕНЕ ОДНОГО!

При оплате до 1 марта = 3000 рублей
 

При оплате после 1 марта и в день тренинга = 5000 рублей 

При одновременной оплате за 2х и более человек скидка 50%

На тренинге вы узнаете о том, как выявить таланты человека и как их развивать, что бы компания могла получать максимальную прибыль, опираясь на свой главный ресурс — сотрудников.

Тренер-эксперт: Громенко Константин - эксперт, консультант по оценке, подбору, управлению и мотивации персонала.

• География тренингов: Москва, Новосибирск, Красноярск, Томск, Белокуриха.

• Место проведение: город Новосибирск ул.Есенина 8/4
• Длительность: 2 дня (4 и 5 марта) с 10:00 до 15:00
• Раздаточный материал: рабочая тетрадь​

ДО 30% ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ КОМПАНИЯ ТЕРЯЕТ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОШИБОК В НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА:

- поиск потенциальных сотрудников;

- подбор подходящего сотрудника;

- адаптацию нового сотрудника;

- простой за время отсутствия сотрудника.

ЕСТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ!

СНИЗИТЬ ЭТИ ЗАТРАТЫ

УВЕЛИЧИТЬ ТОЧНЫЙ НАЙМ

ПОСТРОИТЬ ПРОДУКТИВНЫЙ КОЛЛЕКТИВ

СОКРАТИТЬ ВОРОНКУ НЕЭФФЕКТИВНЫХ СОИСКАТЕЛЕЙ

ПЕРСОНАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИ

+

 БОНУС =)) — побочный эффект от технологии!

ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ И

УВЕЛИЧЕНИЕ КАЧЕСТВА КОММУНИКАЦИЙ В ПЕРЕГОВОРАХ

ЭТУ технологию используют: HR менеджеры в США, Азии и Европе, в профессиональном и личностном росте, в школах подготовки спецслужб и ТОР-менеджеров, такие компании, как:  Массад — политическая разведка Израиля, СберБанк России, Авиакомпания Boeing Corporation, General Motors, Toyota, Reebok, Sony и многие другие.

[  ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ  ]

1. САМОПОЗНАНИЕ - четко, ясно, конкретно определите свою идентичность, сильные и слабые стороны своего характера. Увидите свой профессиональный и карьерный потенциал. Выявите преследующие, неосознанные, ограничивающие, вас страхи. Ваше резюме по личным качествам всегда будет выгодно отличаться на фоне всех остальных.

Люди, прошедшие тренинг говорят: «Я за всю свою жизнь не знал о себе столько, сколько узнал за 1 день тренинга! Ни один астрологический гороскоп не смог описать, так точно и подробно мой характер, взаимоотношения с людьми и ответить на вопрос, «ПОЧЕМУ я так поступаю?»». Вы увидите свою подсознательную программу социального поведения, которая в одних случаях ведет вас к успеху, а в других заставляет наступать на одни и те же грабли.

2. КАРЬЕРА — определите карьерную стратегию, свою и сотрудников вашей компании.

Для каждого из 9 психотипов характерна функциональная предрасположенность к определенному виду деятельности. От общей направленности внимания человека в дело или социум, до конкретной сферы и профессии. Выполняя «свой» функционал, человек с удовольствием работает и стремится к профессиональной самореализации.

3. ПОДБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА — научитесь выявлять продуктивных кандидатов по  психологической предрасположенности к конкретному функционалу.

Опыт это дело наживное, а личные качества они либо есть, либо их нет. Часто люди случайно получают профессию, а затем с отвращением проводят время на своей работе и периодически меняют места отбывания своей "каторги". Используя технологию, вы формируете устойчивый коллектив энергичных, желающих работать сотрудников.

4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ — научитесь эффективно распределять задачи и роли в коллективе через удовлетворение внутренней, психологической  мотивации и потребности сотрудников.

У каждого из 9 психотипов существует свой внутренний, глубинный мотив к жизни, он является движущей силой человека. Мотив, как и психо-тип в течение жизни человека не меняется, могут измениться лишь интересы. По этому, чем бы человек ни занимался и где бы ни работал, он все время стремится реализовать свой внутренний мотив. Определите все ли ваши сотрудники на своем месте и свой ли функционал выполняют. Стимулируя мотив и поощряя его через «Feedback», можно управлять коллективом, как дирижер управляет оркестром.

5. НАСТАВНИЧЕСТВО — инструменты для адаптации и развития персонала.

Используя алгоритмы движения человеческой психики выстраивать продуктивную систему наставничества. Видеть кризисные состояния сотрудников и вовремя выводить их в продуктивное состояние, включая у них эффективные стратегии поведения.

6. ПЕРЕГОВОРЫ — понимая истинные намерения и потребности людей, можете повысить эффективность деловых коммуникаций.

Знание ценностей и страхов собеседника, поможет прогнозировать поведение сотрудников, партнеров и клиентов.

[ ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ]

• Описание 9-ти психотипов, (неосознанных, социальных моделей поведения) в социуме и в рабочем коллективе.

• Мотив — внутренний двигатель каждого из 9 психотипов — психологические потребности и способы их удовлетворения.

• Внутренние конфликты и ограничивающие страхи 9 психотипов.

• Таланты, сильные и слабые стороны 9 психотипов.

• Внутренняя программа эдентичности и вектор внутреннего роста для 9 психотипов «крылья».

• Вербальные и невербальные проявления 9 типов (экспресс-ключи для выявления). 

• Закономерность динамики человеческой психики. Модели поведения в кризис и в развитии, инструменты для выхода из кризиса.

• Отработка навыков определения психотипов на примере социальных моделей поведения героев известных фильмов.

• Работа в группах для закрепления полученных знаний.

• Отработка навыков определения психотипа по внешним признакам.

• Подбор и собеседование с кандидатом — проникающие вопросы.

​[ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ]