21-27 июля 2017 года - интенсив на Алтае! БИЗНЕС-ПЕРЕЗАГРУЗКА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И ДИРЕКТОРОВ.

«ЛИДЕРСТВО  И  РУКОВОДСТВО:

КАК СОЗДАТЬ ПРОДУКТИВНУЮ БИЗНЕС-КОМАНДУ»

Активное, захватывающее обучение  и восстанавливающий отдых в Горном  Алтае!

Приглашаем к участию Владельцев и Руководителей Бизнеса.

[ ТРЕНЕРЫ — ЭКСПЕРТЫ ]

Оксана Солдаткина-Дажун

• Генеральный Директор ООО «HIGH QUALITY MANAGEMENT»;
• Официальный спикер Альфа-банка;
• Практикующий бизнес-тренер;
• Реализовала свыше 160 федеральных и региональных проектов.
• Федеральный сертификат «СПЕЦИАЛИСТ ГОДА 2014» в области «ФИНАНСЫ»;
• Медаль «За выдающиеся заслуги в профессиональной сфере» Национального бизнес-рейтинга РФ;
  Клиенты:
• СНГДУ-2 ОАО «СамотлорНефтеГаз» корпорации «ТНК – BP» – НефтеГазоДобывающее Управление г. Нижневартовск;
• ОАО «Нефтебаза Красный Яр»;
• ОАО «Почта России»;
• Компания TELE-2;
• ОАО «СибТрубоПроводСтрой»;
• ООО УК «Эксперт» производственно-строительный холдинг;
• Сеть магазинов ООО «РОССИТА»

м.т. 8-923-113-27-29 e-mail: hqman@bk.ru 

Видео Тест от Оксаны Солдаткиной-Дажун

 

Константин Ерофеев

• Руководитель Бизнес-инкубатора мэрии города Новосибирска;
• Эксперт психодиагностики по методу «9 фигур»
• Практикующий бизнес-тренер;
• Консультант по оценке и мотивации персонала;
• Руководитель проекта мэрии г.Новосибирска «HR школа — Точка роста»;
• Руководитель кадрового проекта Правительства НСО «Муниципальный менеджер 2.0».
  Клиенты:
• Региональный исполком партии ЕДИНАЯ РОСССИЯ (региональные и федеральные избирательные компании);
• предприниматели,  представители органов государственной, муниципальной  власти,  правоохранительных органов;
• Мониторинговый центр за исполнением указов Президента РФ по СФО.
• Правительство Новосибирской области  - Управление по делам молодежи
• ООО «Центр метал +» 
• ООО «РосИнсталПроект» 
• ООО «РосИнсталАвиа»;
• ОАО «Новосибирскавтодор»;

м.т. 8-913-488-10-63 ​Email:  skillssecret@gmail.com  https://vk.com/erofeev_ko

[  КУДА ЕДЕМ?  ]

Туристическая база «Родничка» 

Горный Алтай, Чемальский район, село Аскат — место гармонии и баланса.

Аскатская долина охраняется ЮНЕСКО.
 

Аскат с каждым годом привлекает все больше туристов. Само пространство располагает к самопознанию и закреплению новых инсайтов. И у вас будет возможность в этом убедиться. 

Отдых также наполняет впечатлениями и новыми эмоциями. 

В периметре доступности находятся следующие достопримечательности: Чемальская ГЭС, остров Патмос, река Катунь, голубые озера Катуни, Долина Духов, водопад Емурлинский, водопад Бельтерек, водопад Чеч-Кыш, Каракольские озёра и еще много-много замечательных мест.

[ ПРОГРАММА ПРЕБЫВАНИЯ НА АЛТАЕ ]

21 июля (Пятница)

День заезда и адаптации — 14:00 ждем всех на обед.

Туристическая база «Родничка», село Аскат, Чемальский район Республики Алтай, на левом берегу Катуни, на расстоянии 20 км от села Усть-Сема, 16 км до села Чемал, в 1,5 км от турбазы «Катунь».

Размещение: деревянные домики на 2-3-4 человек.  Тренинг-зал, баня, в шаговой доступности река Катунь,  беседка с костровищем, летняя столовая.  3-х разовое изумительное домашнее питание от шеф-повара.

Дизайн интенсива: 3 блока — 5 дней.

1 Блок 22-23 июля  (суббота-воскресенье)
Спикер: Оксана Солдаткина-Дажун
Тема: «Ключевые навыки руководителя»
Время: 2 дня по 8 часов

24 июля (понедельник)

Выходной день. Куда можно сходить (съездить): 
Экскурсии по окрестностям, рыбалка и шашлык. Сплавы по Катуни, конные прогулки в Чемал, в заповедник. Музей минеральных камней и палеонтологии. Экскурсии на Чемальскую ГЭС, Тавдинские пещеры. Экскурсионные полеты на вертолете. Ярмарка ремёсел, за сувенирами.

2 Блок 25-26 июля (вторник — среда)

Спикер: Константин Ерофеев
Тема: Технология «9 фигур»: как собрать команду эффективных сотрудников: оценка, подбор, мотивация персонала и управление личной эффективностью 
Время: 2 дня по 8 часов

3 Блок 26 июля (среда)
Спикеры: Оксана Солдаткина-Дажун и Константин Ерофеев
Тема: итоговый кейс «Вавилонская башня» и разбор «полётов».
Время: 15:00 — 19:00

27 июля (четверг)
День отъезда 14:00
 

Таким образом, за дни интенсива Вы приобретете эффективные навыки Руководителя и повысите качество своей жизни для более результативной реализации планов развития бизнеса.

[ ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ]

22-23 июля

Оксана Солдаткина-Дажун

Тема: «Ключевые навыки руководителя»

День 1. ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ.

• Убедительные коммуникации – что это такое? Применяемые тактики общения, ранжирование тактик по эффективности. Работа в стрессовых ситуациях, обучаемость и результативность сотрудников.  
• Четыре основных типа поведения. Психологические портреты представителей неконструктивных типов поведения. Техники выявления и эффективного общения с представителями разных типов поведения. Ответственность и манипуляции. Техники возвращения ответственности и ухода от воздействия манипуляций.
• Ассертивность — как основа конструктивного общения. Что такое ассертивность?
• Психологический портрет конструктивного типа поведения — содержание речи, невербальное поведение, позитивный настрой. Распознавание обмана, возвращение ответственности, делегирование. Вербальные и невербальные признаки обмана.
• Отношение к испытаниям. Конструктивное прохождение испытаний.
• Постановка целей – техники правильной постановки целей. Базовые концепции управления по целям и результатам. СМАРТ принцип.

День 2. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: 

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ: ПОРКА.

• П – планирование – постановка целей. Отличие задачи от функции. Постановка задач в соответствии со SMART принципами. Инструменты планирования
• О – организация – обеспечение ресурсами. Основные принципы проектного управления. Процессный подход в управлении. Четыре оценочных позиции руководителя (ССП). Правило семи.
• Р – руководство – принятие решений. Профессиональная и психологическая компетентность. Четыре базовых лидерских стиля («делегирование», «директива», «совместные решения», «продажа») и специфика их применения. Техники принятия решений.
• К – координация – обеспечение взаимодействия. Эффективность партнерства - преимущества и трудности. Разные виды взаимодействия – группа, команда, партнерство. Признаки эффективных команд. Тест Белбина и его концепция ролей в команде. АВС анализ. Правило Парето. Основы управления стрессом.
• А – анализ и контроль – выявление влияний на результат.  Мониторинг и оценка эффективности работы. Системность в оценке. Связь мотивации с оценкой. Понятие обратной связи. Принципы эффективной обратной связи. Негативная, позитивная и развивающая ОС.

25-26 июля

Константин Ерофеев

Тема: Технология #9фигур - cекрет продуктивности ваших сотрудников​
 

• Технология «9 фигур»;
• Описание 9-ти психотипов — неосознанных, социальных моделей поведения в социуме и в рабочем коллективе.
• Мотив — внутренний двигатель каждого из 9 психотипов — психологические потребности и способы их удовлетворения.
• Внутренние конфликты и ограничивающие страхи 9 психотипов.
• Таланты — сильные и слабые стороны 9 психотипов.
• Внутренняя программа эдентичности и вектор внутреннего роста для 9 психотипов «крылья».
• Вербальные и невербальные проявления 9 типов (экспресс-ключи для выявления). 
• Закономерность динамики человеческой психики. Модели поведения в кризис и в развитии, инструменты для выхода из кризиса.
• Отработка навыков определения психотипов на примере социальных моделей поведения героев известных фильмов.
• Работа в группах для закрепления полученных знаний.
• Отработка навыков определения психотипа по внешним признакам.
• Подбор и собеседование с кандидатом — проникающие вопросы.

Много примеров и кейсов, но еще больше практики!

 

26 июля 

Спикеры: Оксана Солдаткина-Дажун и Константин Ерофеев

Тема: Итоговый кейс «Вавилонская башня» 
и разбор полетов.

[ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ]

Константин Ерофеев о технике «9 фигур» 

Отзыв участника тренинга «9 Фигур» (эннеаграмма)

Отзыв участника тренинга «9 Фигур» (эннеаграмма)

ПО  ИТОГАМ  ИНТЕНСИВА  ВЫ:

• Повысите свои личностные и профессиональные компетенции;
   
• Станете более уверенным Руководителем;

• Научитесь уходить от манипуляций и возвращать личную ответственность;

• Укрепите навыки убедительного переговорщика;

• Получите полную методику психодиагностики для построения продуктивного коллектива;

• Научитесь выявлять и удерживать самых талантливых сотрудников, используя тонкое, индивидуальное управление персоналом;

• Поймете структуры мотивов ваших сотрудников;

• Поймете лучше себя как лидера и руководителя;

• Научитесь видеть и прогнозировать ресурсное и кризисное состояние сотрудников и кандидатов;

• Научитесь продуктивно использовать личный потенциал сотрудников;

• Поймете кадровые ошибки и алгоритм их исправления.

[ СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ]

ПАКЕТ СТАНДАРТ:

проживание + питание + образовательная программа
=  44 000 руб.

ПАКЕТ VIP:

Пакет «Стандарт»
+
Одна личная консультация с экспертами по вопросу бизнеса ​перед поездкой на Алтай.

+
По две консультации от экспертов после тренинга на Алтае.

= 71 000 руб.

Мы вкладываем 110 % усилий в организацию тренингов и пребывание в Аскате, что бы превзойти Ваши ожидания!

Видео Тест от Оксаны Солдаткиной-Дажун